奮斗“二次創業”新征程 奮進“二次騰飛”新賽程

洋河股份年度工作大會隆重召開

    領航新征程，領跑新賽程！2月8日，洋河股份年度工作大會在公司辦公大樓多功能廳隆重召開，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東在會上全面總結過去一年的工作成績和經驗，對新一年工作作出重要部署和安排，號召和動員全體干部職工齊心協力，銳意進取，推動企業奮進新征程、謀求新發展、實現新跨越。

    會議播放了《在沒有硝煙的營銷戰場上，我們為夢想而戰！》記錄片，弘揚偉大的抗美援朝精神和不屈的逢敵亮劍精神，呼吁公司上下永續傳承、世代發揚，以必勝的信仰和致勝信念，亮出洋河人的勇氣、豪氣、正氣、膽氣，創造企業“二次騰飛”的“第二曲線”，打造“二次創業”的“第二階段”，為洋河股份前景廣闊的偉大事業而不懈奮斗！張聯東結合視頻內容及精神，作了《奮斗“二次創業”新征程，奮進“二次騰飛”新賽程，奮力譜寫“穩中高質量、進中可持續、好中更健康”新篇章》的主題報告。

    張聯東指出，過去一年，公司依照“12345”的戰略指引，按照“雙名酒、多品牌、多品類”的戰術規劃，基本盤保持“穩中有進、進中有優”的良好態勢，基本面呈現“運轉有力、和諧有序”的向好趨勢，實現了營銷雙融合、體機雙創新、質效雙提升、勢道雙兼顧的成績，“十四五”高質量發展的態勢更穩、前景更廣、動力更足、基礎更牢、潛力更大?；仡?021年的奮斗路，張聯東圍繞“‘新’營銷全面提速添動力，‘新’品牌全面提升展魅力，‘新’產品全面提質硬實力，‘新’底盤全面提優增活力，‘新’文化全面提振聚合力”五個“新”進行了經驗總結，并從宏觀經濟形勢、行業成長態勢、自身發展趨勢三個層面深入分析了企業面臨的挑戰。

    站在時代發展和戰略全局的高度，張聯東從歷史坐標、戰略布局、戰術思想和戰法定位四個層面，對2022年企業生產經營作了系統全面的部署安排。

    在歷史坐標上，用靶向施策和定向目標提升“穩中高質量，進中可持續，好中更健康”發展成色。要保持一股子激情、干勁、氣魄，發展不能減勢，做到快而成勢、高而成勢、聚而成勢，搶得工作主動權，搶占發展制高點，搶抓現實生產力，自覺把思想和行動統一到戰略戰術上來，把智慧和力量匯聚到全局大局上來，順應國際國內新形勢新要求，融入行業企業新常態新挑戰，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握中央“高質量可持續發展”和省委“兩爭一前列三大光榮使命”的奮發要求，時時錨定“為全省多作宿遷貢獻、為宿遷貢獻洋河力量”的奮進追求，緊緊圍繞“鍛造世界名企的格局和雄心，打造最有特色、最有文化的世界級酒企”的奮斗目標，在領跑領域直道起飛，在并跑領域彎道超越，在跟跑領域換道沖刺，塑造“穩中高質量，進中可持續，好中更健康”的發展新格局，締造世界酒文化旅游的夢想目的地、酒文化體驗的終極朝圣地和酒文化投資的最佳首選地，以更強擔當、更強自信、更強合力，扛起新使命、跑贏新賽程、譜寫新篇章。

    在戰略布局上，用二次創業和二次騰飛擦亮“穩中高質量，進中可持續，好中更健康”發展底色。要自覺以戰略思維謀全局，以戰略定力迎挑戰，處理好“破”與“立”的關系，把握好“快”與“穩”的節奏，譜寫好“遠”與“近”的文章，確保組織動力、大局潛力、未來活力源源不斷，重點就是要奮發有為開新局，堅持四種思維、堅守四大主義、堅定四個至上，創造“二次騰飛”的“第二曲線”；改革創新再出發，產品帶動、營銷拉動、品牌推動、文化促動、組織驅動、生態互動，打造“二次創業”的“第二階段”，鞏固“穩”的態勢，增強“進”的動力，用戰略耐性、戰法韌性和戰術柔性保持中高速增長，用高度思維、廣度思考、深度思路邁向中高端水平，打造精彩洋河、風彩雙溝、多彩貴酒、七彩梨花村。

    在戰術思想上，用四種角色和四種組織永葆“穩中高質量，進中可持續，好中更健康”發展本色。在沒有硝煙的戰場上，在日益激烈的競爭中，洋河人要秉承亮劍精神，以不懼強手、不畏艱險的定力，百折不撓、百煉成鋼的實力，舍身忘我、舍我其誰的魄力，以及定準方向時的一身正氣、認準目標時的一身朝氣、精準致勝時的一身膽氣，演繹好主動作為“篤于行”的雄獅、大膽作為“誠于心”的釘子、積極作為“精于學”的專家、搶先作為“善于干”的工匠四種角色，構建好“專業實干型”“學習研究型”“變革創新型”“廉潔勤儉型”四種組織，打造屬于洋河股份的“硬核干部”，構建“鋼鐵長城”。

    在戰法定位上，用奮進姿態和奮斗狀態彰顯“穩中高質量，進中可持續，好中更健康”發展特色。一要咬定營銷目標，精耕細作，以一往無前的奮斗姿態，全力以赴推動市場營銷再攀新高峰。洋河品牌突出“高”、雙溝品牌突出“好”、貴酒品牌突出“快”、梨花村品牌突出“優”、葡萄酒突出“準”、電商業務突出“新”、國際業務突出“?！薄⒍ㄖ茽I銷突出“深”。二要錨定品牌高度，精益求精，以一如既往的精神狀態，全心全意推動品牌建設再登新高度。要圍繞“高端化、品牌化”發展理念，以“搶高、強腰、穩底盤”為思路，打造結構清晰、目標明確、分工合理、戰略精準的品牌體系，穩妥推進產品結構上移，形成多驅發展的新局面。三要鎖定產品路徑，精雕細琢，以一馬當先的匠人心態，全神貫注推動產品規劃再上新臺階。堅持更高站位、更大格局、更實舉措，產品矩陣再升級；堅持更加嚴謹、更加聚焦、更加規范，產品管理再規范；堅持更加匹配、更優品質、更高工藝，產品品質再突破。四要制定文化藍圖，精神煥發，以一心一意的組織生態，全始全終推動文化建設再創新佳績。以“夢想文化”為引領，以核心價值持續提升企業文化軟實力；以“組織生態”為配稱，以人文關懷持續提升企業前進向心力；以“基礎管理”為支撐，以創新管理持續提升企業發展戰斗力。

    洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨主持會議，并從三個方面就宣傳貫徹落實公司年度大會精神提出要求，指出要學懂弄通，在深化認識中增強行動自覺；要精研深悟，在細化分解中夯實行動責任；要篤行實干，在強化執行中提升行動效能。

    洋河股份執行總裁、集團貿易黨委書記劉化霜宣讀了表彰決定。大會現場舉行了頒獎儀式，對公司各條戰線上涌現出來的先進集體、優秀員工、“三講三亮三比”作風建設先進集體和作風之星、銷售能手、勞動模范，以及表現突出的特別嘉獎營銷團隊、年度超額貢獻嘉獎單位、總裁嘉獎集體和項目等進行表彰。

    洋河、雙溝、貴酒、梨花村四大營銷條線代表向張聯東董事長遞交了責任狀。公司營銷、產品與品牌、技術與釀造等相關系統條線代表圍繞2022年工作分別作表態發言。

    大會還開展了廉政警示教育活動，集中觀看了警示教育專題片，教育引導全體干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，著力營造風清氣正干事創業的良好政治生態，洋河股份黨委副書記、紀委書記陳福亞通報了相關違規違紀違法典型案例。

    公司領導班子成員，各分（子）公司、中心、部門及各大區負責人，受表彰單位、員工代表參加大會。本次會議采用現場、視頻和內部平臺直播的形式召開，設立九個分會場同步收聽收看，實現全員參會。

    會前，張聯東等領導與獲獎代表親切合影，對以他們為代表的廣大干部職工寄語了新期望，“過去一年，各項工作登上了新臺階，作風建設開展全面煥發了昂揚向上的精氣神，處在‘二次創業’發展的關鍵時期，面對更艱巨的挑戰和更宏大的目標，我們要把夢想文化融入到每條戰線，同時也更加需要一批追逐夢想、苦干實干、敢于擔當、勇于拼命的先進人物引領帶動洋河更好更快的發展，希望各條戰線以先進為榜樣引領，共同努力，企業將必定勇往無前、戰無不勝！”