擂響進攻戰鼓 吹響沖鋒號角

洋河股份召開營銷動員誓師大會

    “我是洋河股份的營銷戰士，召之即來敢打仗，來之能戰會打仗，戰之必勝打硬仗！”2月9日上午，洋河股份營銷動員誓師大會在宿遷恒力酒店隆重召開，全體與會人員鄭重宣誓，現場群情激昂、目標篤定，誓言定奪2022年新的營銷佳績。

    在開場播放的《在沒有硝煙的營銷戰場上，我們為夢想而戰》記錄片中，偉大的抗美援朝精神和不屈的逢敵亮劍精神，讓與會人員再次為之動容、為之激動、為之振奮。

    結合開場視頻內容，洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東在會上作了題為《擂響進攻戰鼓，吹響沖鋒號角——在大戰大考中奮力奪取營銷市場全面勝利》的出征動員講話。他指出，站在“兩個大局”交織、“兩個百年”交匯、“兩個五年規劃”交接的歷史節點，越是轉型任務繁重越要激情滿懷，越是變革任務艱巨越要迎難而上，我們要始終保持揚滿帆、加滿油的奮斗狀態，始終保持弓滿弦、劍出鞘的進擊姿態，“一切以市場為中心，一切為營銷強賦能”，在創新中加速、在轉型中追趕、在實干中突破。

    就新一年營銷工作，張聯東從四個方面提出了具體要求：

    堅守深沉熾熱的赤子情懷，凝神聚氣，打造敢于亮劍的精神力。“狹路相逢勇者勝”，面對競爭對手，我們一定要敢于“亮劍”，以“敢與強者比高下”的魄力、“越是艱險越向前”的耐力、“咬定青山不放松”的定力，面對挑戰，搶占市場，用“亮劍”精神提升營銷文化，打造一個“劍鋒所指、所向披靡”的營銷團隊。

    營銷競爭呼喚亮劍精神。“亮劍精神”要求我們不懼強手、不畏艱險；“亮劍精神”要求我們舍身忘我、舍我其誰；“亮劍精神”要求我們百折不撓、百煉成鋼。團隊建設需要亮劍精神。敢于亮劍的團隊必然是有靈魂的團隊；敢于亮劍的團隊必然是有狼性的團隊。思想領航聚焦亮劍精神。要持續下好創新“先手棋”，爭當擊楫中流改革先鋒，解放思想、勇立潮頭，迎難而上、化危為機，在改革創新中勇于擔當，在擔當作為中銳意創新，讓洋河這個“養人的地方”更加人才輩出、“創新的天地”更加坦途廣闊。

    常守持之以恒的執著追求，凝神屏氣，打造善于用劍的執行力。2022年，我們更要處理好“破”與“立”的關系，確保組織動力源源不斷；要把握好“快”與“穩”的節奏，確保大局潛力源源不斷；要譜寫好“遠”與“近”的文章，確保未來活力源源不斷，并始終做到“三個堅持”：一要堅持對標對表。旗幟鮮明講政治顧大局，我們的干部職工對黨、對企業要有絕對的忠誠，要有唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的、沒有任何水分的忠誠；各營銷單元要深刻領會和把握企業工作規劃研討會、營銷工作規劃研討會、年度工作大會等會議精神，深刻領會企業關心什么、強調什么，準確把握各市場需要什么方法、什么路數，什么是企業最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場。二要堅持知重負重。每個營銷單元都要對照銷售指標，列出“任務書”、繪出“施工圖”、排出“時間表”，一張藍圖繪到底，一門心思抓到底，一鼓作氣干到底，“只吹沖鋒號、不喊空口號”；堅持在“穩”的基礎上，力求“進”得更大一些，在“好”的基礎上，力求發展得更“快”一些。三要堅持從嚴從實。在責任落實上“謀明”，在工作部署上“謀細”，在執行落地上“謀實”，持續推深做實“三講三亮三比”主題教育活動，推動全面從嚴治“軍”向縱深發展。

    固守日益激烈的前線陣地，凝神定氣，打造勇于杖劍的戰斗力。從宏觀形勢和自身發展趨勢來看，我們仍面臨著較為嚴峻的困難和挑戰，在沒有硝煙的戰場上和日益激烈的市場競爭中，要樹立“四種心態”，建好“四個組織”，打造屬于洋河股份的“硬核干部”，構建“鋼鐵長城”。

    堅持四種演繹，樹立四種心態。要堅持干字為先，做“篤于行”的雄獅；堅持實字為本，做“誠于心”的釘子；堅持精字為要，做“精于學”的專家；堅持愛字為重，做“善于干”的工匠。堅持四大體系，建好四個組織。堅持大人才工作格局，構建“專業實干型”組織；堅持大培訓工作機制，構建“學習研究型”組織；堅持大組織工作體系，構建“變革創新型”組織；堅持大干部工作架構，構建“廉潔勤儉型”組織。

    嚴守積極向上的人生態度，凝神靜氣，打造勤于鑄劍的凝聚力。我們不少干部職工掌握各種權力，被賦予這些權力的背后，是組織的信任、領導的關懷和員工的支持。要做到對誘惑不怦然心動、不為其所惑，要經常洗洗腦、洗洗手、洗洗腳，做一個明白人、正派人、勤快人；要讓勇敢追求的堅守初心、不懈奮斗的篤行初心和知行合一的成就初心，成為我們廣大營銷將士必須秉持的人生態度。堅守初心，在“青春浩氣走千山”中志存高遠；篤行初心，在“衣帶漸寬終不悔”中奮發有為；成就初心，在“眾里尋他千百度”中感悟真諦。我們廣大干部職工，要將青春夢想、青春奮斗、青春力量，匯入到企業夢、中國夢、民族夢，要到企業最需要的地方去學習、去實踐、去建功立業，才能在這個大有可為、大有作為的新時代，交出一份自己滿意、企業滿意的合格答卷。

    張聯東最后從“信仰、思想、文化”三個維度，對于廣大營銷將士應該具備什么樣的格局、開闊什么樣的眼界、熏陶什么樣的胸懷提出了殷切期望和諄諄囑托。

    洋河股份黨委副書記、總裁鐘雨主持會議；洋河股份執行總裁、集團貿易黨委書記劉化霜宣讀《關于營銷組織架構調整及干部任免決定》；洋河股份總裁助理、集團貿易副總經理陳勝圣就近期營銷工作提出相關要求；各事業部負責人向洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東遞交責任狀；各營銷條線代表作了表態發言。

    洋河股份領導班子成員，集團貿易、雙溝銷售公司各事業部及分辦和后勤部門負責人等參加了大會。